ESG reporting: Guida a standard, metriche e best practice

L'ESG reporting, o rendicontazione di sostenibilità, è diventato un processo fondamentale per le aziende che desiderano comunicare in modo trasparente le proprie performance ambientali, sociali e di governance. Non si tratta più di un'attività facoltativa o di pura facciata, ma di un elemento strategico che risponde alle crescenti aspettative di investitori, clienti, regolatori e talenti. Redigere un report di sostenibilità efficace richiede però una conoscenza approfondita degli standard di riferimento, delle metriche da monitorare e delle migliori pratiche del settore.

Questo processo non solo migliora la reputazione aziendale, ma aiuta a identificare rischi e opportunità, a ottimizzare l'uso delle risorse e a costruire un modello di business più resiliente. Con l'introduzione di normative come la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Europa, la qualità e l'affidabilità dell'ESG reporting sono diventate imperative.

Questa guida completa offre una panoramica chiara su come strutturare un ESG reporting efficace, analizzando gli standard internazionali, le metriche indispensabili e le best practice da adottare.

Cosa sono gli Standard di ESG Reporting?

Gli standard di ESG reporting sono framework e linee guida che definiscono quali informazioni un'azienda dovrebbe raccogliere, misurare e comunicare riguardo alle sue attività di sostenibilità. Forniscono una struttura comune che permette di confrontare le performance tra aziende e settori diversi, garantendo coerenza, completezza e affidabilità dei dati. L'adozione di standard riconosciuti è il primo passo per un reporting credibile.

I framework più utilizzati a livello globale includono:

• Global Reporting Initiative (GRI): I GRI Standards sono tra i più diffusi al mondo per la rendicontazione di sostenibilità. Sono modulari e si applicano a qualsiasi tipo di organizzazione. Il loro approccio si basa sull'identificazione degli impatti significativi che l'azienda ha sull'economia, l'ambiente e le persone, in linea con il principio di materialità dell'impatto.
• Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Gli standard SASB si concentrano sulla materialità finanziaria. Identificano le tematiche ESG che hanno maggiori probabilità di influenzare la performance finanziaria e il valore di un'azienda in uno specifico settore industriale. Sono particolarmente apprezzati dagli investitori per la loro focalizzazione sui dati finanziariamente rilevanti.
• European Sustainability Reporting Standards (ESRS): Sviluppati dall'EFRAG per rispondere ai requisiti della CSRD, gli ESRS sono obbligatori per le aziende europee soggette alla direttiva. Questi standard integrano il concetto di doppia materialità, richiedendo alle aziende di rendicontare sia i propri impatti sulla società e l'ambiente (materialità d'impatto), sia come i fattori di sostenibilità influenzano l'azienda (materialità finanziaria). [Scopri di più sulla doppia materialità]

Metriche ESG Chiave: Cosa Misurare?

Una volta scelto lo standard di riferimento, il passo successivo è definire le metriche (o KPI, Key Performance Indicators) per misurare concretamente le performance. Le metriche devono essere specifiche, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporizzate (SMART). Sebbene le metriche esatte dipendano dai temi materiali identificati per la propria azienda e settore, è possibile individuare alcune categorie comuni. [Consulta la mappa delle tematiche ESG per settore]

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Metriche Ambientali (Environmental)

Queste metriche quantificano l'impatto dell'azienda sull'ambiente.

• Emissioni di gas serra: Totale delle emissioni di CO2 equivalente (Scope 1, 2 e 3).
• Consumo energetico: Quantità di energia totale consumata e percentuale proveniente da fonti rinnovabili.
• Gestione dei rifiuti: Quantità totale di rifiuti prodotti e percentuale di rifiuti riciclati o riutilizzati.
• Consumo idrico: Prelievo idrico totale e percentuale di acqua riciclata.

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Metriche Sociali (Social)

Queste metriche riguardano le relazioni dell'azienda con i suoi stakeholder interni ed esterni.

• Diversità e inclusione: Percentuale di donne in ruoli dirigenziali, gender pay gap.
• Salute e sicurezza sul lavoro: Tasso di frequenza degli infortuni (es. LTIFR - Lost Time Injury Frequency Rate).
• Formazione e sviluppo: Ore medie di formazione per dipendente.
• Gestione della catena di fornitura: Percentuale di fornitori valutati secondo criteri sociali e ambientali.

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Metriche di Governance Queste metriche valutano la qualità della gestione e della supervisione aziendale.

• Composizione del consiglio di amministrazione: Percentuale di amministratori indipendenti, diversità di genere nel CdA.
• Etica e anticorruzione: Numero di incidenti di corruzione confermati e azioni intraprese.
• Remunerazione degli executive: Rapporto tra la remunerazione totale del CEO e la mediana della remunerazione dei dipendenti.

Best Practice per un ESG Reporting di Successo

Andare oltre la semplice conformità è ciò che distingue un report di sostenibilità mediocre da uno eccellente. Adottare alcune best practice può trasformare il bilancio di sostenibilità in un potente strumento di comunicazione e strategia.

1. Integrare la Sostenibilità nella Strategia Aziendale: L'ESG reporting non deve essere un'attività isolata del dipartimento di sostenibilità. Le migliori aziende integrano le performance ESG negli obiettivi di business, legandole anche alla remunerazione dei manager.
2. Basarsi sull'Analisi di Doppia Materialità: Identificare i temi che contano davvero, sia per l'impatto dell'azienda sul mondo sia per i suoi risultati finanziari. Questo approccio, richiesto dalla CSRD, garantisce che il report si concentri sulle informazioni più rilevanti.
3. Garantire la Qualità e la Verifica dei Dati: I dati ESG devono essere tanto affidabili quanto quelli finanziari. Implementare solidi processi di raccolta dati e sottoporre il report a una verifica da parte di terzi (assurance) aumenta la credibilità e la fiducia degli stakeholder.
4. Raccontare una Storia con i Dati: I numeri da soli non bastano. Un buon report contestualizza i dati, spiega le tendenze, chiarisce gli obiettivi e descrive le azioni intraprese. Lo storytelling aiuta a rendere le informazioni più comprensibili e coinvolgenti.
5. Utilizzare la Tecnologia per Semplificare il Processo: Il reporting ESG può essere complesso e dispendioso. L'adozione di software specializzati permette di automatizzare la raccolta dati, gestire i flussi di lavoro, monitorare i KPI in tempo reale e generare report conformi ai diversi standard.

Conclusione: Il Reporting come Bussola Strategica

L'ESG reporting è un viaggio, non una destinazione. È un processo di miglioramento continuo che, se ben eseguito, offre un valore inestimabile. L'adozione di standard riconosciuti, la misurazione di metriche pertinenti e l'applicazione delle best practice trasformano il report di sostenibilità da un mero obbligo normativo a una bussola strategica. Permette alle aziende di navigare le sfide della transizione ecologica e sociale, rafforzando la fiducia degli stakeholder e creando valore duraturo per l'impresa, la società e il pianeta.

Sei pronto a trasformare il tuo ESG reporting in un vantaggio competitivo? In Uyolo, guidiamo le aziende nel percorso di conformità alla CSRD e nella redazione di report di sostenibilità che fanno la differenza.

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